CPBW : wadisda ?

Die afkorting staat voor «Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk».

In dit OVERLEG- en ADVIESORGAAN bespreken de werkgever, de vakbonden en deskundigen alles wat verband houdt met het welzijn van de werknemers, zoals bijv.:
- de veiligheid en de bescherming van de gezondheid op het werk,
- geweld, pesterijen of ongewenst seksueel gedrag op het werk,
- ergonomie, hygiëne, verfraaiing van de werkplaatsen,
- milieubescherming.

In toepassing van de Wet van 1996 over Welzijn op het Werk, werd met een Koninklijk Besluit van 1999 een C.P.B.W. ingevoerd in alle ondernemingen met meer dan 50 werknemers.

De voorloper van dit Comité was het Comité voor Veiligheid, Gezondheid en Verfraaiing van de Werkplaatsen (V.G.V.).

In Brugmann vergadert het CPBW gemiddeld 11 maal per jaar. De voorzitter is gemandateerd door de Raad van Beheer van het ziekenhuis en de verslagen van de vergaderingen moeten door de werkgever aangeplakt worden op daartoe bestemde plaatsen (meestal vlakbij de prikklokken of de vestiaires) zodat elk personeelslid ze kan lezen.

De afgevaardigden van de ACOD zetten zich daar in om, onder meer:
- de werkgever te verplichten de nodige beschermingsmaatregelen door te voeren;
- hun zeg te hebben in de inrichting van de werkplek (aanpassingen, renovatie, nieuwbouw);
- arbeidsomstandigheden die gevaarlijk of lastig zijn voor de werknemers, te verbeteren.

Onze inbreng omvat
- af en toe en ook op verzoek bezoeken afleggen op het terrein (werkplekken);
- allerhande informatie bestuderen die ons bezorgd wordt (inspectieverslagen, werkingsverslagen, arbeidsprocedures, arbeidsongevallen, documentatie in verband met mogelijk gevaarlijke producten en apparaten, statistieken, nieuwe regelgeving en wetgeving, …), waarna we vragen stellen, commentaar uitbrengen, voorstellen doen, soms eisen stellen of verzet aantekenen;
- controle uitoefenen op de werking van de Interne Dienst voor Preventie en Bescherming (IDPB) en de Arbeidsgeneeskundige Dienst;
- informatie zoeken en uitleg vragen over twijfelachtige of nieuwe zaken (nieuwe activiteiten, nieuwe producten, …);
- problemen waarvoor de degelijk gewaarschuwde hiërarchisch verantwoordelijken nog geen afdoende oplossingen hebben doorgevoerd, op de agenda plaatsen en volgen.

Voor dit laatste punt moeten onze afgevaardigden een enquête houden bij de werknemers:
- wat is het probleem: gaat het om een technisch, een organisatorisch of een communicatieprobleem? Om een probleem i.v.m. kennis ? Of om gebrek aan verstandhouding tussen personen ? Zijn er pesterijen in het spel?;
- werden de bestaande procedures gevolgd: de hiërarchisch overste inlichten, de betrokken diensten verwittigen, de help desk (tel.5555), de arbeidsgeneesheer (72080)? Welke schriftelijke bewijzen hebben we van de ondernomen stappen ?

Het C.P.B.W. is dus niet het eerste middel om een probleem op te lossen, maar het kan dienst doen als hefboom om de verantwoordelijken te dwingen oplossingen aan te brengen.

De huidige ACOD-afgevaardigden in het CPBW van het Brugmannziekenhuis (Brien en Koningin Astrid inbegrepen) en het UKZ zijn:
- hoofdafgevaardigden Michèle Dehaen (tel. 02 535 45 78) en Carine Rosteleur (tel. 02 535 46 80) ;
- in Brugmann: Cédric Briand (hulparbeider logistiek, tel. 5 07 00) en Mohcine Kaaboun (elektricien, tel. 5 28 11)
- in het UKZ: Marc Verheugen (verpleger, tel. 7 32 05).