NEWS 30/12/2016

SANS VOUS, RIEN NE SE FERA !

ATTENTION !! Les attestations de grève pour les grèves du 29/09 et du 07/10 ont finalement été envoyées par courrier postal. Si vous avez participé à une de ces journées d'action, vous devriez l'avoir reçue. N'oubliez pas de nous la faire parvenir au plus vite via un de nos délégués ou par la boîte aux lettres de la CGSP au Bat S2 (près de la médecine du travail). Si vous n'avez pas reçu l'attestation, rendez-vous aux Front office des RH pour en demander une copie. OPGELET !! De stakingsattesten voor de stakingen van 29/09 en 07/10 werden uiteindelijk met de post verstuurd. Wie aan één van deze actiedagen deelgenomen heeft, zou inmiddels een attest ontvangen moeten hebben. Vergeet dit niet zo snel mogelijk aan één van onze afgevaardigden af te geven of in onze ACOD-postbus te stoppen in de gebouw S2 (vlakbij de arbeidsgeneeskunde). Wie het attest niet ontvangen heeft, kan terecht bij de Front office van de HR om er een kopie van aan te vragen. Camarades, Cette année n’a malheureusement pas été une année de progrès social pour les travailleurs. Le gouvernement continue sans détour sa politique de destruction de nos acquis sociaux. Nous avons été nombreux à nous mobiliser pour essayer de le faire fléchir. Plus que jamais, nous avons besoin de construire des organisations syndicales fortes afin de défendre nos intérêts. Point positif, la CGSP Brugmann a vu son nombre d’affiliés augmenter atteignant ainsi plus de 600 membres. Nous profitons de ce message de fin d’année pour vous appeler à vous impliquer davantage dans la vie de notre organisation, de votre organisation ! Les défis auxquels nous devrons encore faire face sont nombreux et demanderont votre aide au quotidien ! Notre comité a besoin de chaque collègue qui peut apporter sa pierre au combat syndical. Contactez-nous, impliquez-vous en devenant militant ou délégué de votre comité ! Sans vous rien ne se fera ! Nous vous souhaitons déjà une bonne année à tous ! ----------------------------------------------------------------------------- Kameraden, Dit jaar is er helaas geen geweest van sociale vooruitgang voor werknemers. De regering voert zonder omwegen haar vernietigend beleid door met als doel onze verworven sociale rechten verder af te laten brokkelen. We zijn talrijk geweest om ons te mobiliseren en te proberen een halt toe te roepen aan deze regering. Meer dan ooit voelen we ons genoodzaakt om sterke vakbondsorganisaties op te richten om onze rechten verder te kunnen blijven verdedigen. Positief punt, de ACOD Brugmann heeft haar ledental aanzienlijk zien toenemen tot een aantal van meer dan 600. We profiteren van deze eindejaar boodschap om een oproep te doen jullie nog meer in te zetten voor onze vakbond, jullie vakbond! De uitdagingen die ons zullen voorgeschoteld worden zijn talrijk en vereisen de hulp van iedereen! Ons comité heeft elke collega nodig die zijn steentje kan bijdragen tot onze vakbondsstrijd. Neem contact op met ons en wordt nog meer betrokken door militant of afgevaardigde te worden van uw comité! Zonder jullie zal er niks kunnen bekomen worden! We wensen jullie alvast allemaal een gelukkig nieuwjaar! L'Agenda CGSP-ACOD 2017 est arrivé ! Nos affilié-es peuvent venir s'en procurer un exemplaire. Rendez-vous :                         - sur le site HORTA : Au local syndical (B2) du lundi au mercredi            Ou chez Laurent, Dialyse (bâtiment K2)             du lundi au vendredi de 09H00 à 11H00 et de 13H30 à 14H45                         - sur le site BRIEN :             Chez Philippe, Quartier Opératoire             le lundi de 13H00 à 14H00             les mardi, jeudi et vendredi de 14H00 à 18H00 ------------------------- De agenda 2017 van de CGSP-ACOD is aangekomen! Onze leden mogen een exemplaar komen afhalen. Afspraak: - Site Horta: Vakbondslokaal (B2) van maandag tot woensdag Of bij Laurent, Dialyse (gebouw K2) Van maandag tot vrijdag van 09h00 tot 11h00 en van 13h30 tot 14h45 - Site Brien Bij Philippe, Operatiekwartier Maandag van 13h00 tot 14h00 Dinsdag, donderdag en vrijdag van 14h00 tot 18h00   NEWS CONCERTATION-NEGOCIATION 19/12/2016   Technologues en imagerie médicale : Suite à l’obtention de leur dérogation à l’agrément de technologue, nous demandions que les travailleurs concernés reçoivent le grade BH. La direction a refusé notre demande prétextant les dérogations partielles reçues par certains. Après négociations, pour ceux-ci, la direction propose qu’ils reçoivent le grade CH2.1-2-3. Nous avons dès lors consulté les camarades concernés et ceux-ci ont accepté la proposition de la direction. Repas à tarifs préférentiels au Mess : Nous avons ré interpellé la direction concernant notre demande de tarif préférentiel pour le personnel au restaurant du campus. Le mois passé, on nous avait fait savoir qu’une réunion avec le responsable des cuisines bruxelloises devait avoir lieu. Malheureusement, ce point de discussion n’a pas été abordé… Une nouvelle réunion devrait suivre… Internalisation nettoyage polyclinique et régie : Nous étions déjà intervenus pour faire savoir notre opposition à l’utilisation de contrats précaires (Rosetta) pour l’internalisation du nettoyage. Nous avons été forts surpris de nous rendre compte que pour la régie, l’idée est aussi d’utiliser ce type de contrats. Malgré notre demande de recourir à des vrais contrats CDI, nous regrettons de nous rendre compte que l’ensemble des contrats créés dans le cadre de cette internalisation seront des Rosetta ou Art60. Difficile de se construire un avenir stable avec ce type de contrats !! Remboursement à 100% des frais de transports en commun : Les horodateurs continuent à pousser, les politiques en terme de cartes riverain ne sont pas très claires, bref cela reste un défi de venir en voiture au boulot. Nous avons redemandé à la direction de rembourser à 100% les frais de transports en commun. Malheureusement, nous n’avons pas eu de réponse concrète à cette demande… Pour info, en attendant, il est possible pour chaque travailleur de se rendre au Front Office des RH afin de recevoir une avance sur le payement des frais d’abonnement. Politique d’utilisation des AFC : Nous avons ré interpellé la direction quant à l’utilisation du financement octroyé pour les AFC. En effet, l’hôpital reçoit des financements pour pallier aux absences dues aux AFC alors que nous nous rendons compte que dans de nombreuses équipes, il n’y a jamais eu aucun renfort en terme d’effectifs… La direction s’est engagée à éclaircir leur politique en cette matière. Formulaire de congé DIP : Nous demandions à la direction depuis quelques temps un éclaircissement quant à la procédure avec ce formulaire afin que le travailleur ait une preuve de sa demande de congé. La direction nous répondait que ce document était scanné et renvoyé au travailleur pour accusé de réception. Après vérification, il nous semblait que cela n’était pas le cas, ce que nous a confirmé la Directrice nursing ce 19/12. Nous avons insisté pour que le travailleur puisse recevoir cette preuve et la directrice nous a répondu qu’on pouvait alors revenir à l’utilisation de l’ancien formulaire trois volets... « Vers une gestion transparente de l’absentéisme » : La direction et les RH travaillent depuis quelques mois à ce projet. Elle a organisé des groupe de travail autour de différentes thématiques au niveau : de la procédure, de la politique managériale, de la gestion du retour d’un travailleur après une longue maladie,… Nous trouvons qu’ il est malheureux que les travailleurs de terrain ou leurs représentants n’y ont pas été conviés. Nous sommes curieux des conclusions que ces groupes de travail amèneront mais nous avons d’ores et déjà fait savoir à la direction que nous n’accepterons pas une vision « répressive » de cette problématique. En effet, il est nécessaire d’améliorer la création de postes adaptés, de prendre en compte les difficultés de santé des travailleurs et de l’impact négatif et important de la surcharge de travail dans les années à venir. Le directeur a voulu nous rassurer, à suivre… Temps d’habillage : Beaucoup de travailleurs reçoivent encore des pressions concernant leur arrivée, habillés, au sein de leur service à l’heure du début de leur horaire. Nous avons rappelé à nouveau la position du SPF emploi qui considère le temps d’habillage comme du temps de travail. Nous n’avons pas reçu de positionnement clair de la direction mais le directeur s’est engagé à rencontrer les responsables à l’origine de ces pressions. Bilan évaluations : La nouvelle campagne d’évaluations vient d’être lancée. Nous avons fait savoir à la direction que nous sommes fortement étonnés de relancer une telle campagne sans avoir pris de le temps d’en tirer un bilan au sein de la concertation. En effet, les organisations syndicales ont des questions précises à ce sujet qui restent encore sans réponse : méthode pour calculer la note finale, impact par service des évaluations, nombre de gens bloqués dans leur évolution de carrière, nombre de personnes ayant obtenus une accélération de carrière,… Cellule bien être pour les membres du personnel : Peu de travailleurs ne sont malheureusement au courant de l’existence de cette cellule. Nous avons demandé à la direction de mettre au point une petite campagne d’information à ce sujet afin qu’un maximum d’entre nous puissions en profiter. Nous avons aussi demandé si des rendez-vous auprès de cette cellule seront considérés comme la visite trimestrielle à laquelle nous avons droit en tant que travailleur sachant que la cellule reçoit les travailleurs en général de manière mensuelle. Nous demandons bien évidemment que ces visites soient considérées comme du temps de travail !

NIEUWS ONDERHANDELINGS-OVERLEGVERGADERING 19/12/2016   Technologen in medische beeldvorming: Na vrijgesteld te zijn van een erkenning, hadden we gevraagd aan de directie om de betrokken werknemers hun graad aan te passen naar BH. De directie heeft onze vraag geweigerd door te claimen dat een aantal technologen slechts gedeeltelijke vrijstellingen hadden. Na onderhandeling, stelt de directie voor dat ze betaald worden volgens weddeschaal CH2.1-2-3. Wij zullen de betrokken werknemers raadplegen en ons nadien terug tot de directie wenden met een duidelijke stellingname. Maaltijden aan voorkeurstarief in het restaurant van onze campus: Wij hebben de directie opnieuw geïnterpelleerd omtrent onze vraag om het personeel voorkeurstarieven te geven in het restaurant. Afgelopen maand, werd er ons geantwoord dat er een vergadering moest plaatsvinden met de verantwoordelijke van de Brusselse Keuken. Spijtig genoeg is dit discussiepunt niet aangehaald geweest…. Wij houden jullie op de hoogte… Internalisatie van de onderhoudsdienst (poly) en de regie : Hieromtrent hadden we al laten weten dat we ons ten stelligste verzetten tegen het geven van dit type contracten (Rosetta) aan de werkgevers die zullen aangeworven worden in de onderhoudsdienst. Onze verwondering was groot toen we beseften dat dit ook het plan is voor de mensen die zullen aangeworven worden in de regie. Ondanks onze vraag om volwaardige contracten van onbepaalde duur te geven, namen we met spijt vast dat het merendeel van de opgestelde contracten in het kader van deze internalisatie, Rosetta of art. 60 contracten zullen zijn. Moeilijk om een ​​stabiele toekomst op te bouwen met dit soort contract!! Volledige terugbetaling van de kosten openbaar vervoer Het aantal parkeerautomaten blijft stijgen, het politiek beleid rondom de gemeentelijke parkeerkaarten blijft vaag. Kortom, wordt het alsmaar meer een uitdaging om zich met de auto naar het werk te begeven. We hebben opnieuw gepleit om de kosten van het openbaar vervoer volledig terug te betalen. Spijtig genoeg, wordt deze vraag nooit volledig beantwoord. Ter info, in afwachting is het voor elke werknemer mogelijk om zich naar de Front Office van de HR te begeven en te vragen om de kosten van het openbaar vervoer op jaarlijkse basis te laten voorschieten. Beleid gebruik rimpeldagen We hebben de directie nogmaals achter meer duidelijkheid gevraagd rondom de overheidssteun die ze krijgt voor « rimpeldagen ». Inderdaad, het ziekenhuis krijgt financiële hulp om de afwezigheden op te vangen van werknemers die hun rimpeldagen opnemen. Dit terwijl we vaststellen dat er in talrijke ploegen nooit sprake is geweest van versterking om die uren(dagen) op te vangen. De directie stemde in om hier meer duidelijkheid over te scheppen. Formulier verlofaanvragen VDP : We vragen al geruime tijd aan de directie om de procedure van de verlofaanvragen in de VDP op te helderen. Hoe kunnen deze werknemers weten of hun verlofaanvraag is ontvangen (geen ontvangstbewijs)?  Het antwoord van de directie was dat de verlofaanvragen worden gescand en teruggestuurd. Het teruggestuurde formulier dient als ontvangstbewijs. Na verificatie blijkt dit niet het geval en dit kon de directie van de nursing ons ook bevestigen op 19/12. We hebben aangedrongen op het feit dat werknemers een bewijs moeten hebben van hun aanvraag en de directrice antwoordde ons dat indien dit het geval is, er teruggevallen kan worden op het oude formulier (3 luiken) « Naar een transparant beheer van absenteïsme » De directie en de Human Ressources werken al een aantal maanden aan dit project. Ze hebben een aantal werkgroepen opgericht die de verschillende aspecten rond deze thematiek aankaartten: de procedure, het bestuurlijk beleid, de aanpak bij terugkeer van een werknemer na een langdurige afwezigheid…. We vinden het spijtig dat er hierbij geen werknemers die het terrein kennen of hun vertegenwoordigers werden uitgenodigd.   We zijn dan ook benieuwd naar de conclusies die deze werkgroepen zullen naar voor brengen maar we hebben alvast laten weten dat we niet akkoord zullen gaan met conclusies die berusten op een “repressieve visie”. Voor ons is het duidelijk dat het inrichten van aangepaste werkposten nog veel beter kan. Aangepaste werkposten waar er rekening gehouden wordt met de gezondheid van de werknemers, de negatieve impact van de gezondheidstoestand en ook, belangrijk, de stijgende werkdruk in de komende jaren. De directie heeft ons uiteraard willen geruststellen. Wordt vervolgd… Aankleed tijd: Veel werknemers worden nog altijd onder druk gezet door hun ploegverantwoordelijke in verband met het uur waarop ze, aangekleed aankomen op hun dienst, bij aanvang van hun shift. We hebben het standpunt van de FOD nogmaals voorgelegd aan de directie. De FOD beschouwt de tijd dat het personeel nodig heeft om zich om te kleden als werktijd. Nogmaals kon de directie ons haar standpunt niet geven maar de algemene directeur beloofde wel om de verantwoordelijken te ontmoeten die aan de oorsprong liggen van deze uitgevoerde drukken. Gevolgtrekking evaluatiecampagne: De nieuwe evaluatiecampagne is net terug van start gegaan. We hadden al laten weten aan de directie dat we fel verwonderd zijn dat deze campagne opnieuw van start ging zonder dat er tijd genomen werd tijdens onze overlegvergadering om van de voorgaande campagne een balans op te maken. De vakbondsorganisaties hebben nog (onbeantwoorde) specifieke vragen hierover: methode van berekenen eindresultaat, de impact per dienst van deze evaluaties, het aantal mensen dat hierdoor in een vertraagde loopbaan kwam, het aantal mensen die hierdoor in een versnelde loopbaan terechtkwam…. Cel welzijn voor het personeel Weinig werknemers zijn helaas op de hoogte van het bestaan van deze cel. We hebben gevraagd aan de directie om een informatiecampagne op te richten en te starten zodat zoveel mogelijk mensen hiervan op de hoogte zijn en er al dan niet van kunnen genieten. We hebben ook gevraagd of een afspraak in deze cel tijdens de werkuren beschouwd wordt als een trimestrieel bezoek waarop we recht hebben. Wetende dat afspraken in deze cel globaal gezien op maandbasis gebeuren…. Uiteraard vragen we dat deze afspraken beschouwd worden als arbeidstijd!!