NEWS CONCERT-NEGO 28/09/2017
Formations évaluateurs
En réponse à notre demande de clarification sur les évaluateurs formés, la direction nous confirme que des formations sont organisées deux fois par an pour les nouveaux responsables.
Vorming van de evaluatoren In reactie op ons verzoek om verduidelijking betreffende de vorming van de evaluatoren, bevestigt de directie ons dat er tweemaal per jaar vormingen georganiseerd worden voor nieuwe verantwoordelijken.
Taux de réponse entretien de sortie : Il s’agit d’un projet en construction. Des personnes qui démissionnent sont invitées par les RH à formuler les raisons de leur départ. De notre côté, nous sommes fortement inquiets du nombre de démissions ces dernières années dans notre institution. Dans une véritable concertation constructive, la direction devrait discuter avec vos représentants sérieusement de la charge de travail, du type de management, … Nous n’avons malheureusement pas l’impression que c’est la voie que souhaite suivre notre direction !
Respons percentage van onderhoud bij ontslag: Dit project is in opbouw. Werknemers die hun ontslag indienen worden uitgenodigd door de Human Ressources om hun vertrekredenen te formuleren. Van onze kant, zijn we sterk verontrust over het aantal ontslagen dat ingediend werden de laatste jaren binnen onze instelling. Tijdens een reëel constructief overleg zou de directie de daadwerkelijke discussie moeten aangaan met jullie vertegenwoordigers over de werkdruk, het type management, … Wij hebben spijtig genoeg niet de indruk dat onze directie dit pad wenst te volgen!
Fermeture RMN
La direction nous annonce en réunion :
Suite à la décision de l’INAMI de n’agréer qu’une des deux machines RMN et donc la fermeture forcée d’une machine sur Horta, des nouvelles plages d’horaires seront instaurées et ce à partir du 16 octobre. A partir du 16/10 nouvelles plages d’horaires : 6h30 – 22h30 (semaine); 6h30 – 20h (weekend) mais aussi les jours fériés (chose que les travailleurs ignoraient jusqu’aujourd’hui).
Avec ces nouvelles plages d’horaires 75% des examens RMN (par rapport au taux actuel) sera couvert selon le calcul de la direction.
Il y a quelques jours, une AG avait été organisée avec l’équipe de la Radiologie et la majorité avait signé une pétition pour des plages d’horaires allant de 7-22H en semaine et de 7h30 – 17H30 le weekend. D’autres revendications figurent aussi sur cette pétition (sécurité, revalorisation salariale, ...). La direction nous a fait comprendre que pour elle la discussion commençait et s’arrêtait à cette réunion. Aucune des demandes des travailleurs n’ayant été prise en compte.
Les délégations syndicales ont donc précisé qu’elles ont obtenu un mandat de l’équipe pour signer un protocole de désaccord et qu’un entretien se fera avec le personnel de la RMN pour discuter de la suite. Il est de plus complètement inacceptable que le statut syndical et les règles à suivre pour tout changement d’horaires de travail soit bafoué (une fois de plus). A suivre attentivement !
Sluiting NMR
De directie kondigt ons aan tijdens de vergadering:
Ten gevolge van de beslissing van het RIZIV om slechts één van de twee NMR machines te erkennen en de verplichte sluiting van een machine op Horta dat dit met zich meebrengt, zullen nieuwe werkroosters ingevoerd worden en dit vanaf 16 oktober. Vanaf 16/10 zullen de openingsuren de volgende zijn: 6h30-22h30 (weekdagen); 6h30-20h(weekend) maar ook op feestdagen (hiervan werd tot op heden niet gesproken). Met deze nieuwe werkroosters zullen 75% van de NMR-examens kunnen uitgevoerd worden (tegenover het huidige aantal), volgens de berekening van de directie. Een aantal dagen geleden werd een algemene vergadering georganiseerd met de ploeg van de radiologie waarbij een meerderheid een petitie ondertekend had die akkoord ging met werkroosters gaande van 7h-22h gedurende de week en 7h30-17h30 gedurende het weekend. Andere eisen werden ook geformuleerd op deze petitie (omtrent veiligheid, loonsopwaardering, …) De directie liet ons verstaan dat de gestarte discussie hieromtrent hierbij ook eindigde. Geen enkele vragen van de werknemers werd hierbij ingewilligd.
De vakbondsorganisaties hebben verduidelijkt dat ze een mandaat van de ploeg hadden gekregen om een protocol van meningsverschil te ondertekenen en dat een onderhoud zou volgen met de ploeg van de NMR om te praten over het vervolg. Het is bovendien onaanvaardbaar dat eens te meer het vakbondsstatuut en dat de regels bij elke wijziging van uurroosters dat hierbij te volgen zijn ééns te meer niet gerespecteerd worden. Wordt vervolgd!
Examens de recrutement et priorité personnel interne.
En réponse à une demande de clarification des organisations syndicales, la direction nous explique qu’un « avantage » de 15% est accordé au personnel interne par rapport au personnel externe. Les organisations syndicales rappellent que des examens distincts devraient être organisés. Un appel interne devrait d’abord avoir lieu (avec un « avantage » de 15% au personnel statutaire vis-à-vis du personnel contractuel) et qu’un appel externe ne devrait être lancé que si l’appel interne n’a pas donné de lauréats. La direction utilise donc aujourd’hui des règles inconnues de nos règlements !!
Aanwervingsexamens en voorrang voor het intern personeel
In antwoord op een verduidelijkende vraag van de vakbondsorganisaties, legt de directie ons uit dat een “voordeel” van 15% toegekend wordt aan de interne kandidaten tegenover de externe kandidaten. De vakbonden herinneren de directie eraan dat er aparte examens zouden moeten georganiseerd worden. Een interne oproep zou eerst moeten gelanceerd worden (met een “voordeel” van 15% voor het statutair personeel tegenover het contractueel personeel). Indien deze interne oproep geen geslaagde kandidaat zou opleveren zou er pas een externe oproep mogen gelanceerd worden. De directie hanteert met andere woorden regels die niet gekend zijn in onze reglementen!!
Statutarisation :
La direction ne sait pas encore nous répondre sur la question de savoir si des membres du personnel seront nommés ou pas cette année. Quoiqu’il en soit, des concours doivent dès à présent être organisés, les conditions transitoires des années précédentes ne pouvant plus être mises en application (décision IRIS). Les organisations syndicales trouvent dommage qu’après avoir incité beaucoup de membres du personnel à passer leur examen linguistique du Selor, ceux-ci ne seraient plus nommés ou en tout cas pas cette année. Nous rappelons qu’à partir de l’année prochaine la pension mixte rentrera en vigueur pour tout nouveau statutaire avec une perte financière importante sur le montant de la pension. Nous avons insisté à nouveau auprès de la direction pour faire avancer ce dossier rapidement.
Statutaristatie De directie kan ons nog niet antwoorden op de vraag of er dit jaar personeelsleden benoemd zullen worden of niet. Desalniettemin moeten ervan af nu proeven georganiseerd worden. De overgangsvoorwaarden van de afgelopen jaren mogen niet meer toegepast worden (beslissing IRIS). De vakbondsorganisaties zouden het enorm spijtig vinden dat, nadat er veel werknemers aangemoedigd werden om te slagen voor hun Selor taalproef, deze niet meer zouden benoemd worden of in alle geval dit jaar niet. Wij herinneren er iedereen aan dat vanaf volgend jaar het gemengd pensioen zijn intrede zal doen. Dit zal een (negatief) gevolg hebben op de berekening van de pensioenuitkeringen voor elke nieuwe benoemde ambtenaar. Wij hebben nogmaals gevraagd aan de directie om vaart te zetten achter dit dossier.
Des nouveaux postes de responsables : La direction est venue nous présenter l’ouverture de nouveaux postes de coordinateurs, responsables de service, Nous les avons interpellé sur le fait qu’aucun de ces postes ne respecte la charte sociale et les barèmes existants. Il semble que la direction accepte l’idée que les barèmes existants ne correspondent plus à la réalité et qu’il faut les augmenter pour rendre l’hôpital attractif. Il est par contre évident que cette réflexion ne concerne que des hauts postes et ces arguments ne semblent pas être valides pour les autres catégories de personnel qui sacrifient AUSSI énormément à cet hôpital. Ce deux poids deux mesures nous pousse à penser qu’il est grand temps de se mobiliser pour de véritables revalorisations de salaires pour TOUS !
Opening nieuwe vacatures voor verantwoordelijken: De directie is ons de opening van twee nieuwe functies komen voorstellen: coördinator operatiekwartier en verantwoordelijke van de sociale dienst. Wij hebben de directie geïnterpelleerd over het feit dat beide functies het Sociaal Handvest niet respecteren evenals de bestaande loonschalen. Het lijkt dat de directie toegeeft dat de loonschalen van het sociaal handvest niet meer overeenkomen met de realiteit en dat deze moeten verhoogd worden om het ziekenhuis attractief te houden. Daarentegen is het duidelijk dat deze bedenking enkel geldt voor hoge functies en dat deze niet van toepassing is voor categorieën van het personeel die zich ook uitsloven voor dit ziekenhuis. Deze politiek van twee maten en twee gewichten brengt ons tot de conclusie dat het hoog tijd wordt om ons te mobiliseren om een opwaardering van ALLE lonen te eisen!
Réforme de la gouvernance auprès de la Ville de Bruxelles
Suite aux différents scandales sur les rémunérations des mandataires publics, nous avions demandé une transparence totale du fonctionnement du CA du CHU Brugmann. La direction nous a présenté la nouvelle réforme de la gouvernance. Les montants que les présidents et vice-présidents du (des) différents comités toucheront nous ont été donné. Il s’agirait d’un montant brut d’environ 19.500€/an et de 78€ bruts par jetons de présence aux réunions limitées à 20/an. Le montant brut variera aussi selon le taux de présence et si le taux de présence serait inférieur à la moitié sauf maladie le mandataire serait démis de ses fonctions.
C’est déjà une bonne chose que ces montants soient connus. Par contre, il est à dénoncer que rien ne semble limiter le cumul de mandats rémunérés à ce jour.
Hervorming van het bestuur van de stad Brussel Ten gevolge van de verschillende schandalen rondom de verloningen van de publieke mandaten hadden we volledige transparantie gevraagd over de werking van de raad van het bestuur van het UVC Brugmann. De directie heeft ons de hervorming van het bestuur voorgesteld. De lonen van de presidenten en vicepresidenten van de verschillende comités werden ons meegedeeld. Het zou om een bedrag gaan van ongeveer 19.500€ bruto/jaar en 78€ bruto per zitpenning met een maximum van 20 per jaar. Het brutobedrag zal ook variëren naargelang het aanwezigheidspercentage en indien dit inferieur zou zijn aan de helft zou de mandaathouder automatisch zijn ontslag krijgen.
Wij vinden dit al een goede zaak dat deze bedragen bekend worden. Wat wij wel veroordelen is dat op de dag van vandaag niets gezegd wordt over het beperken van het combineren van mandaten.
Brancardage : réorganisation La direction technique demande à réfléchir ensemble avec les organisations syndicales à une éventuelle réforme du brancardage. Selon la direction, une réforme s’impose dans le temps vu « le nombre de courses qui aurait fortement diminué ». Pour nous, l’embryon de projet n’est pas clair du tout à ce jour. Nous avons demandé des éléments beaucoup plus concrets pour comprendre de quoi nous discutons… Des discussions seront organisées dans les mois qui viennent. A suivre…
Patiënten transport: reorganisatie De technische directie vraagt om na te denken samen met de vakbondsorganisaties over een mogelijke reorganisatie van het ziekenvervoer. Volgens de directie, dringt een reorganisatie in de tijd zich op omwille van “het sterk aantal dalende boodschappen”. Voor ons, is het projectembryo totaal niet duidelijk op de dag van vandaag. Wij hebben veel concretere elementen gevraagd om te kunnen begrijpen waarover we praten… Verdere discussies zullen georganiseerd worden in de maanden die volgen. Wordt vervolgd….
EMD : internalisation du transport intersites Trois ETP seraient amenés à faire le transport de biens intersite. Aujourd’hui ces transports se font par EMD (société externe). Un permis B suffit pour pouvoir rouler avec les véhicules de transport. La direction ne pouvait malheureusement pas encore nous dire s’il s’agirait de contrats précaires ex. « Rosetta » à l’instar des nouveaux engagements récents qui ont été fait dans le service du nettoyage avec l’ouverture de la nouvelle polyclinique. Nous nous réjouissons de cette réinternalisation qui est notre demande depuis fort longtemps. Nous en avons profité pour exiger d’ouvrir ces postes avec de vrais CDI et de considérer aussi de réinternaliser le transport des patients aujourd’hui effectué par un nombre important de firmes privées.
EMD: internalisering van het transport tussen de sites onderling Drie VTE (voltijds equivalent) zouden instaan voor het transport tussen de verschillende sites. Tegenwoordig gebeurt dit transport door EMD (externe firma). Een rijbewijs type B volstaat om met deze transportvoertuigen te rijden. De directie kon ons spijtig genoeg nog niet zeggen of het ook om precaire contracten zou gaan bvb. “Rosetta” in analogie met de recente aanwervingen in de dienst onderhoud met de opening van de nieuwe polykliniek. Wij verheugen ons op deze internalisatie waar we trouwens al heel lang naar vroegen. We hebben hier ook gebruik van gemaakt om te eisen dat deze VTE volwaardige contracten krijgen. We vragen ook om de internalisering van het transport van patiënten in overweging te brengen. Deze gebeurt vandaag door verschillende privéfirma’s.
| 
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire
Avant d'être publié, votre commentaire sera soumis à notre modérateur