8 Février 2022 : News syndicales

Nederlands hier onder 👇

Prime de fin d'année.

En décembre nous avons reçu une prime de fin d'année de 590 €/ Brut obtenue par les organisations syndicales du secteur public bruxellois grâce à vos mobilisations et grèves d'avant la pandémie.

Cette prime était déjà dans notre cahier de revendications déposé chez le ministre compétent pour la santé  Mr Alain Maron pour pallier aux différences salariales entre les hôpitaux publiques et privés, mais aussi entre régions (Bruxelles est la région où les salaires sont plus bas).

L'accord conclu entre le gouvernement régional et les organisations syndicales prévoit 8 millions d'euros . Cette prime continuera à augmenter jusqu’en 2024 avec l’idée d’en faire un 13 mois dans le futur. En même temps nous avions obtenu la gratuité de l’abonnement STIB. Nous continuons à essayer d’obtenir la gratuité du transport De Lijn/TEC et SNCB.

Nous tenions à vous préciser que ce que les directions présentent «cadeau» est en fait le fruit de batailles menées au niveau politique mais rien ne s’obtient juste avec des pourparlers dans des bureaux feutrés et les mobilisations de l'ensemble du personnel de nos hôpitaux publics permet ces améliorations de salaire.

Vaccination obligatoire.

Le conseil d'état a émis un avis. En résume : la proposition de loi est adaptée mais laisse des lacunes juridiques et ce sera très complexe de l'appliquer. Cela va retarder la mise en place et le ministre pour porter cet loi au parlement, parallèlement on relance le débat pour une obligation vaccinale de toute la population.

Les délégués de la CGSP ALR Bru ont donné mandat à nos instances syndicales pour continuer à se mobiliser en front commun contre cette loi d'obligation vaccinale des soignants et pour la défense et le refinancement des soins de santé au sens large.

Ific.

La mise ne route du nouveau système IFIC est très lente . Actuellement les RH effectuent des comparaisons des courbes salariales entre charte sociale et IFIC. Si pour les travailleurs d’une fonction il s’avère que ce n’est pas intéressant de passer dans IFIC ils ne recevront pas de proposition de passage vers IFC et seulement leur profil de fonction. Cela pourra être le cas pour les techniciennes de surfaces . Et les futurs engagés seront donc payés selon la charte sociale et non IFIC. Pour ceux qui ont un avantage à entrer dans IFIC la rétroactivité est assurée jusqu’en juillet 2021.

HUB.

L’organigramme de direction du groupement HUB (Hôpital Universitaire de Bruxelles) regroupant l'I.J.Bordet, l'HUDERF et Erasme a été présenté.(lien…..)

Nous avons émis nos remarques sur le possible impact à moyen terme que peut avoir cette structure en ASBL qui est de droit privé. Nous suivons de très près l’évolution de ce réseau pour continuer à défendre l’accès à un service public mais aussi les intérêts de ses travailleurs .

Appel à témoins du journal Medor.

Mort·e·s en première ligne.

Combien de décès du Covid-19 dans le personnel des soins de santé et des maisons de repos en Belgique ? Médor lance un appel à témoignage pour créer un mémorial en ligne.

Nous vous invitons à partager cet lien avec l'enquête avec vos collègues afin d’avoir de vrais chiffres en Belgique, jusqu’à maintenant aucun de nos gouvernements s’y est interessé.

https://medor.coop/nos-series/enquete-sante/mortes-en-premiere-ligne/

Bordet.

Le New Bordet est ouvert mais les nombreux problèmes liés au batiment et à la non finition de certains travaux tels que portes, les sonnettes des patients, le manque d’espace des locaux communs, les problèmes d'organisation dans les différents services subsisttent. Nous continuons à traiter cela au Comité pour la prévention et la protection au travail ( CPPT ).

Les trois organisations syndicales ont demandé au dernier CPPT de renforcer le SIPP (Service Interne de Prévention et Protection) car aujourd’hui il ne reste plus que une seule personne pour s’ occuper de tout. L’Institut Jules Bordet a multiplié sa surface par 4 ce qui représente plus de travail de nettoyage et d’entretien et donc plus de personnel. Hélas actuellement on fait appel à des sociétés privées. Nous demandons que du personnel sous contrat Bordet assure l’entretien .

Nous demandons aussi des embauche de brancardiers, d’aides logistiques et de personnel soignant.

ST Pierre

Le groupe de travail sur la réorganisation du service du brancardage se poursuit avec une nouvelle proposition de la direction. Dès cette proposition nous aura été présenté officiellement  nous organiserons une nouvelle assemblée du service pour obtenir un mandat du personnel.

Une grande majorité de l'équipe d'entretien a demandé des chaussures de sécurité par l'employeur et une pause que de 30 minutes au lieu d'une heure pendant la journée. 

HUDERF et CHU Brugmann 

Parking et mobilité

Enfin après des années de discussions et d’accords passagers la commune de Jette autorise le stationnement sur son territoire pour les travailleurs du site Horta.

Nous continuons à nous battre pour l’accès au site pour toutes les personnes en ayant besoin.

Attention le ROI est retravaillé et les incivilités de stationnement seront sanctionnées (prendre deux places, se garer sur un PMR  ; gêner le passage, prêter sa carte…) 

Service d’entretien

Suite aux plaintes rapportées par le personnel depuis bien avant les grandes vacances ainsique  les problèmes d’absentéisme, nous avons obtenu que une responsable RH s’empare du dossier. Nous avions il y a  quelques années déjà dénoncé le manque de transparence dans l’attribution des CDD. S’ajoutent maintenant la répartition inégale du travail , le manque de visibilité des heures dans SAGA, des congés imposés ainsi que un management autoritaire.

Maternité

Réorganisation sous couvert de PUH et «mise au vert» de la responsable sage-femme de la maternité. Le personnel passe sous la coupe de la direction médicale de la maternité. Ce plan annoncé juste avant les vacances de Noël en a surpris plus d’un. Tous les services de gynéco obstétrique seront sous l’égide du médecin chef. Ce qui ne respecte pas la législation( 10 JUILLET 2008. - [Loi coordonnée sur les hôpitaux et autres établissements de soins]). Nous suivons de très près ce dossier.

Absentéisme

Vous êtes sous staffés, vous êtes fatigués et l’omicron n’arrange pas les chiffres de l’absentéisme dans nos hôpitaux.

Les directions ont enfin intégré que on ne peut pas garder tous les lits ouverts et qu’il faut choisir en adaptant la quantité de travail si on veut garder le personnel soignant.

A Brugmann les USI sont fusionnés et à l’Huderf 4 unités sont aussi fusionnée en 2 nouvelles unités pour mutualiser le personnel et permettre de récupérer un peu pour  tenir le marathon du Covid.

A St Pierre les lits ouverts dans les unités sont adaptés chaque semaine selon le personnel sur place et ce depuis début décembre .

Sur Bordet quand il y a eu un pic d’absentéisme la direction de nursing a accepté d'octroyer le 400% ponctuellement pour pallier au manque d'effectifs ce qui est l’inverse des autres institutions.

HUDERF sera comme Bordet dans le HUB . A quelle sauce seront nous mis dans cette nouvelle ASBL qui pointe le chemin d’une privatisation. Les craintes sont présentes de part et d’autre mais les travailleurs sont informés à posteriori  et pas concertés. Nous sommes dans l’incertitude sur le sort des contractuels mais surtout des statutaires après 2025.  

La réorganisation de la salle d’op suit son cours nous vous informerons après le bilan en mars mais il manque toujours du personnel.

La direction nous a présenté le budget 2022 . Sans surprises nous sommes dans le rouge comme de nombreux hôpitaux en Belgique alors que l’activité a augmenté en ambulatoire mais le bât blesse en hospitalisation par manque de personnel soignant entre autre. Malgré tout la direction veut fournir des soins d’excellence, être une organisation agile et performante et aussi un pôle d’innovation et de transmission de connaissances (voir plan stratégique). En 2022 une toute nouvelle radiologie avec une nouvelle RMN et scanner ouvrira.

Eindejaarsbonus.

In december hebben wij een eindejaarspremie van 590 €/bruto dankzij de mobilisaties en stakingen van vóór de pandemie ende hardnekkige aanpak van de vakbonden.

Deze bonus stond al op onze eisenlijst die we bij de brusselse minister van gezondheid,  Alain Maron hadden afgegeven, de bedoeling was de loonverschillen tussen openbare en privéziekenhuizen, maar ook tussen gewesten (Brussel is het gewest met de laagste salarissen) te compenseren.

De overeenkomst tussen de regionale regering en de vakbonden voorziet in een bedrag van 8 miljoen euro. Deze bonus zal tot 2024 blijven stijgen met het idee om er in de toekomst een dertiende maand van te maken. Tegelijkertijd kregen we in 2020  een gratis MIVB-abonnement. Wij proberen nog steeds gratis vervoer te krijgen voor De Lijn/TEC en de NMBS.

Wij willen duidelijk maken dat wat de directies als een "geschenk" voorstellen, in feite het resultaat is van een strijd die op politiek niveau is gevoerd, maar niets kan alleen   verkregen worden door gesprekken in stille kantoren. De mobilisatie van al het personeel van onze openbare ziekenhuizen maakt deze salarisverbeteringen mogelijk.

Verplichte vaccinatie.

De Raad van State heeft een advies uitgebracht. Samengevat: de voorgestelde wet is aangepast aan wat de staat wilt maar laat wel juridische leemten open en de uitvoering ervan zal wel ingewikkeld zijn en Hierdoor zal de tenuitvoerlegging worden vertraagd en zal de minister deze wet aan het parlement terug moeten voorleggen, terwijl tegelijkertijd het debat over een verplichte vaccinatie voor de gehele bevolking opnieuw op gang wordt gebracht.

De afgevaardigden van de ACOD ALR Bru hebben onze vakbondsorganen een mandaat gegeven om in een gemeenschappelijk front te blijven mobiliseren tegen deze wet van verplichte vaccinatie van gezondheidswerkers en voor de verdediging en herfinanciering van de gezondheidszorg in de breedste zin van het woord.

Ific.

De uivoering van het nieuwe IFIC-systeem verloopt zeer traag. Op dit moment vergelijkt HR de salariscurves tussen het sociaal handvest en IFIC. Als blijkt dat het voor de werknemers in een bepaalde functie niet de moeite waard is om naar de IFIC over te stappen, krijgen zij geen voorstel om naar de IFiC over te stappen, maar alleen hun functieprofiel. Dit zou het geval kunnen zijn voor de schoonmaak. En de toekomstige werknemers zullen betaald worden volgens het sociaal charter en niet volgens IFIC. Voor degenen die een voordeel hebben bij toetreding tot de IFIC, is de retroactiviteit gegarandeerd tot juli 2021.

UZB.

Het organigram van het Universitair Ziekenhuis Brussel werd ons  voorgesteld.  I.J.Bordet, UKZKFen Erasme onder een koepenlende VZW (link .....). Wij hebben onze opmerkingen gemaakt over de mogelijke gevolgen op middellange termijn van deze  privaatrechtelijke structuur. Wij volgen de ontwikkeling van dit netwerk op de voet om de toegang tot een openbare dienst en de belangen van de werknemers te blijven verdedigen. 

Medor (fr) zoekt getuigenissen :

Dood aan het front.

Hoeveel sterfgevallen door Covid-19 onder het personeel in de ziekenhuizen en woonzorgcentra van België? Medor doet een oproep om een online gedenkteken te creëren.

Wij nodigen u uit deze link naar de enquête met uw collega's te delen, zodat wij in België over reële cijfers kunnen beschikken; tot dusver heeft nog geen enkele regering belangstelling getoond.

https://medor.coop/nos-series/enquete-sante/mortes-en-premiere-ligne/ 

Bordet.

Het New Bordet is open, maar de vele problemen in verband met het gebouw en de onvoltooide werkzaamheden, zoals deuren, patiënten bellen, ruimtegebrek in de gemeenschappelijke ruimten en organisatorische problemen in de verschillende diensten, blijven bestaan. Wij blijven ons hiermee bezighouden in het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk (CPBW).

Tijdens de laatste CPBW hebben de drie vakbonden om versterking van de interne dienst voor preventie , aangezien er nu nog maar één persoon overblijft. Het Jules Bordet Instituut is nu 4 keer groter wat meer schoonmaak- en onderhoudswerk betekent en dus meer personeel. Helaas komen  momenteel privé bedrijven nu schoonmaken. Wij vragen dat Bordet onderhoudspersoneel aanwerft zoals  ook brancardiers, logistieke assistenten en verplegend personeel .

ST Pieter

De werkgroep reorganisatie van de brancarddienst gaat door met een nieuw voorstel van de directie. Zodra dit voorstel officieel aan ons is voorgelegd, zullen wij een nieuwe vergadering van de dienst organiseren om een mandaat van het personeel te verkrijgen.Een grote meerderheid van de onderhoudsploeg heeft van de werkgever veiligheidsschoenen gevraagd en een pauze van slechts 30 minuten in plaats van een uur overdag.

UKZKF en UVC  Brugmann

Parkeren en mobiliteit

Eindelijk, na jaren van discussies en tijdelijke overeenkomsten, staat de gemeente Jette parkeren op haar grondgebied toe voor de werknemers van de Horta-site.

We blijven vechten voor toegang tot de site voor iedereen die het nodig heeft.

Het regelement wordt herwerkt en parkeerinbreuken zullen voortaan  worden bestraft (twee plaatsen innemen, parkeren op een PBM, de doorgang versperren, je kaart uitlenen...) 

Onderhoudsdienst

Naar aanleiding van de klachten die het personeel en de problemen in verband met het ziekteverzuim, hebben wij verkregen dat een HR-manager zich met het dossier gaat bezighouden.  Enkele jaren geleden hadden wij reeds het gebrek aan transparantie bij de toewijzing van arbeidsovereenkomsten voor bepaalde duur aan de kaak gesteld. Nu zijn er ook nog de ongelijke verdeling van het werk, het gebrek aan zichtbaarheid van de uren in SAGA, de opgelegde vakanties en het autoritaire management.

Verloskunde en Kraamafdelingen

Reorganisatie onder het mom van PUH en "op zij schuiven " van de hoofdverloskundige van de kraamafdelingen. Het Verpleegkundig personeel wordt onder toezicht geplaatst van de medisch directeur van de kraamkliniek. Dit werd vlak voor de kerstvakantie aangekondigd en kwam voor velen als een verrassing. Alle gynaecologische en verloskundige diensten zullen onder de hoede van de hoofdarts vallen.  Dit is niet in overeenstemming met de wetgeving van10 JULI 2008- [Gecoördineerde wet inzake ziekenhuizen en andere zorginstellingen]). Wij volgen deze kwestie op de voet.

Ziekteverzuim

U bent onderbemand, u bent moe en de omicron helpt niet mee aan de verzuimcijfers in onze ziekenhuizen.

De directies hebben eindelijk begrepen dat we niet alle bedden open kunnen houden. We moeten kiezen en de  hoeveelheid werk aanpassen als we het verplegend personeel willen behouden.

Bij Brugmann worden de intensieve zorgen samengevoegd en bij UKZKF worden 4 eenheden ook samengevoegd tot 2 nieuwe eenheden om het personeel te bundelen en van de Covid-marathon een beetje te laten herstellen.

In St Pieter worden de open bedden in de units elke week aangepast volgens het personeel ter plaatse en dit sinds begin december.

Bij Bordet heeft de verpleegkundige directie voor een andere aanpak gekozen. Bij een te groot ziekteverzuim  kunnen de 400% gegeven worden om het gebrek aan personeel op te vangen, wat het tegenovergestelde is van de andere instellingen.

Het UKZKF is zoals Bordet in de HUB getapt. Wat zal ons lot zijn binnen deze nieuwe VZW die de weg wijst naar privatisering? Aan beide zijden heerst angst, maar de werknemers worden achteraf ingelicht en niet geraadpleegd. Wij zijn onzeker over het lot van het contractuele personeel, maar vooral van het statutaire personeel na 2025.  

De reorganisatie van het operatiekwartier is aan de gang en wij zullen u hierover informeren na de evaluatie in maart, maar er is nog steeds een gebrek aan personeel.

De directie heeft ons de begroting voor 2022 voorgelegd. Het is dan ook niet verwonderlijk dat wij, zoals vele ziekenhuizen in België, in het rood staan, hoewel de activiteit op de polikliniek is toegenomen, maar de situatie op de afdelingen blijft slechter door een gebrek aan verplegend personeel. Desondanks wil het management uitstekende zorg leveren, een wendbare en efficiënte organisatie zijn en ook een centrum van innovatie en kennisoverdracht (zie strategisch plan). In 2022 zal een gloednieuwe radiologie met een nieuwe NMR en scanner worden geopend.